La solución para gestionar una ambiciosa política de adquisiciones

A medida que la cadena NH Hoteles iba expandiéndose internacionalmente, la herramienta presupuestaria que tenía instalada no respondía a sus necesidades y presentaba ciertas limitaciones. “El sistema era poco flexible y esto provocaba que los procesos de carga y cálculos fueran lentos, lo que repercutía en la disponibilidad de los datos; estaban limitados en número de accesos concurrentes. Además, el usuario funcional necesitaba un apoyo constante del departamento de TI para administrar la herramienta“, explicó Teresa García, ProjectManager IT Services de Oxxigeno Networks.

Aunque la compañía opera bajo una misma estrategia global, cada establecimiento tiene entidad propia en cuanto a gestión de recursos, operatividad y control financiero.

El director de cada hotel es el responsable de realizar la planificación y presupuestación de su establecimiento con la moneda correspondiente al país donde esté ubicado, y es después el departamento de Control de Gestión el que se encarga de consolidar todos los datos para poder presentar informes de todo el Grupo.

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